KINERJA PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA SERTA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA DI KABUPATEN

Abstract

Permasalahan kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara di DP3APPKBPMD Kabupaten Balangan diantaranya Ketelitian beberapa pegawai Aparatur Sipil Negara yang masih rendah, Kurangnya tingkat pengetahuan maupun keterampilan, Sering terjadi keterlambatan masuk kerja sebagaimana yang telah ditetapkan dalam surat perjanjian kerja yang berlaku dan Sarana dan prasarana yang kurang memadai. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara di DP3APPKBPMD Kabupaten Balangan faktor yang mempengaruhinya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penentuan informan secara Snowball Sampling, teknik analisis yang digunakan adalah reduksi, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara di DP3APPKBPMD Kabupaten Balangan cukup baik dilihat dari Kualitas kerja meliputi pertama) kerapian tergolong cukup baik dilihat dari hasil kerja yang tertata dengan baik, ketelitian ASN dalam pelaksanaan tugas tergolong kurang baik, kedua) Kuantitas Kerja (Quantity) meliputi jumlah pekerjaan kurang baik, target dan waktu pelaksanaan kurang baik, ketiga) Tanggungjawab meliputi tanggung jawab pekerjaan cukup baik, Tanggungjawab meliputi tanggung jawab pekerjaan cukup baik, keempat) Kerjasama meliputi kerjasama terhadap atasan yang cukup baik, kerjasama terhadap sesama tergolong kurang baik, kelima) Inisiatif meliputi melaksanakan pekerjaan sendiri kurang baik dan inisiatif dalam mengatasi masalah tergolong kurang baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja Pegawai ASN di DP3APPKBPMD Kabupaten Balangan meliputi faktor penghambat yakni kompetensi pegawai yang tidak merata menyebabkan pekerjaan kurang optimal, terbatasnya sarana prasarana kerja seperti komputer yang kurang dan aplikasi yang sering eror menyebabkan pelaksanaan pekerjaan menjadi kurang optimal, kemudian faktor pendorong meliputi Tersedianya Standar operasional Prosedur dalam Pelaksanaan Tugas.