MANAJEMEN ORGANISASI PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena bahwa manajemen organisasi di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Hulu Sungai Utara masih menghadapi berbagai tantangan, terutama dalam hal seperti kurangnya sumber daya manusia, rendahnya tingkat ketepatan waktu dan kelengkapan laporan yang disampaikan, dan adanya ketidaksesuaian antara kualifikasi pendidikan pegawai. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen organisasi yang diterapkan di badan tersebut serta memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja organisasi dan pengembangan sumber daya manusia.

Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pegawai dan pimpinan di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Hulu Sungai Utara, serta melalui observasi langsung terhadap proses kerja yang berlangsung. Selain itu, analisis dokumen juga dilakukan untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai kebijakan dan prosedur yang diterapkan di organisasi tersebut.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen organisasi di badan ini berjalan cukup baik, namun masih perlu ditingkatkan, terutama dalam jumlah sumber daya manusia, tingkat ketepatan waktu dan kelengkapan laporan yang disampaikan, dan kesesuaian antara kualifikasi pendidikan pegawai. Selain itu, struktur organisasi yang ada saat ini juga dinilai sudah memadai namun perlu ditingkatkan dalam hal koordinasi antar bagian. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan pentingnya peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan peningkatan bidang pendukung untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja.

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Hulu Sungai Utara segera melakukan penambahan sumber daya manusia yang memadai untuk memenuhi kebutuhan operasional. Selain itu, perlu ada upaya peningkatan disiplin kerja untuk memastikan ketepatan waktu dan kelengkapan laporan yang disampaikan. Organisasi juga harus memastikan bahwa kualifikasi pendidikan pegawai sesuai dengan tuntutan tugas yang diemban, dengan memberikan pelatihan dan pendidikan lanjutan jika diperlukan. Untuk meningkatkan koordinasi antar bagian, penguatan struktur organisasi dan penerapan sistem komunikasi yang lebih efektif juga menjadi prioritas yang harus dilaksanakan guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja secara keseluruhan.