PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA

Abstract

Di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, gaya kepemimpinan memiliki pengaruh besar terhadap kedisiplinan pegawai pemerintah. Berbagai gaya kepemimpinan, termasuk otokratis, transaksional, dan transformasional, telah terbukti dapat meningkatkan disiplin pegawai dalam bekerja. Ketidakpuasan di antara anggota sering terjadi ketika para pemimpin mengadopsi pendekatan yang kurang turun tangan, yang bermanifestasi dalam hubungan yang tegang antara mereka dan bawahan mereka, pemimpin yang gagal menjelaskan ekspektasi mereka secara memadai ketika mendelegasikan tugas, dan pemimpin yang sering tidak berada di kantor karena urusan bisnis di luar kota, sehingga menyulitkan untuk berkomunikasi dengan staf. “Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sifat dan sejauh mana gaya kepemimpinan mempengaruhi tingkat kedisiplinan di antara pegawai pemerintah yang dipekerjakan oleh Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Kabupaten Hulu Sungai Utara. Tujuan dari analisis ini adalah untuk menentukan apakah gaya kepemimpinan yang dimaksud efektif dalam menumbuhkan kebiasaan kerja yang lebih disiplin di antara para pegawai. Dengan 31 orang yang menjadi populasi dan sampel, penelitian kuantitatif deskriptif ini diambil dari berbagai sumber. Nilai t-hitung sebesar 11,579 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000 merupakan hasil analisis yang dilakukan terhadap data SPPS 22. Nilai t hitung lebih besar dari t tabel, dan nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05, jika dibandingkan dengan t tabel (db = 29) yaitu 2,045. Koefisien determinasi R2 untuk Gaya Kepemimpinan sebagai variabel independen dan Disiplin Kerja sebagai variabel dependen adalah sebesar 0,882, korelasi sebesar 82%. Dengan nilai konstanta (a) sebesar 11,147 pada persamaan regresi Y = 11,147 + 0,446 dapat disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja memiliki nilai konstanta sebesar 11,147. Nilai disiplin kerja naik sebesar 0,446 poin untuk setiap kenaikan satu persen nilai gaya kepemimpinan, sesuai dengan koefisien regresi X yaitu sebesar 0,446. Mengingat koefisien regresi bernilai positif, maka dapat disimpulkan bahwa variabel X memiliki pengaruh positif terhadap variabel Y”.