KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DESA KARANGAN PUTIH KECAMATAN KELUA KABUPATEN TABALONG

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh lemahnya kepemimpinan Kepala Desa Karangan Putih yang tercermin dari kurangnya pengawasan, rendahnya motivasi kerja pegawai, serta minimnya koordinasi antarperangkat desa. Tujuan penelitian adalah untuk mendeskripsikan kepemimpinan kepala desa dalam meningkatkan kinerja pegawai serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, dengan uji keabsahan melalui triangulasi dan perpanjangan pengamatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala desa belum berjalan optimal, khususnya dalam fungsi instruksi dan pengawasan. Namun, terdapat peran positif dalam fungsi konsultasi, partisipasi, dan delegasi. Faktor penghambat meliputi kurangnya pengawasan dan kesibukan kepala desa, sedangkan faktor pendukung mencakup rapat rutin dan penegakan aturan. Temuan ini penting sebagai dasar perbaikan pola kepemimpinan di tingkat desa agar tercipta lingkungan kerja yang lebih efektif dan harmonis.