STRATEGI BERSAING TERKAIT DENGAN ERA 4.0 DALAM PRODUK UKM ROTAN DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT (Kasus Pada UKM Teknik Rotan H. Muhid Hulu Sungai Utara)

Abstract

Pada UKM  Teknik Rotan H. Muhid Hulu Sungai Utara ini bertujuan untuk meberdayakan masyarakat dalam hal pemanfaatan rotan, agar bisa membantu meningkatkan perekonimian dan lingkungan yang sehat, bersih serta nyaman. Hal ini diungkapkan oleh kepala desa Umar Kepala Desa Sungai Limas Rt.002 No.082 Kec. Haur Gading Kab. Hulu Sungai Utara mengatakan bahwa:

“Untuk meningkatkan perekonimian di sekitar rotan yang menumpuk sehingga lingkungan tersebut jadi bersih, maka upaya kami dalam mengelola  kaca yaitu dengan memberikan kreativitas kepada masyarakat sekitar agar bisa dimanfaatkan dan bernilai ekonomis”

Berdasarkan hasil dan uraian yang dikemukakan sebelumnya startegi bersaing UKM Rotan dengan menggunakan analisis SWOT yang dimiliki oleh H.Muhid Desa Sungai LImas Kecamatan Haur Gading Hulu Sungai Utara, maka dapt ditarik kesimpulan, yaitu:

 Strenght (S) atau Kekuatan dalam strategi bersaing produk UKM H. Muhid Desa Sungai Limas Kec. Haur Gading Hulu Sungai Utara, yaitu Reputasi yang dimilki oleh UKM Rotan ini dapat disebut baik, UKM ini termasuk UKM yang sangat fliksibel dalam menghadapi dalam kasus dan permintaan konsumen, Biaya overhead yang dimiliki oleh UKM Rotan ini tergolong rendah. Jadi harga yang ditawarkan tentunya lebih murah dibandingkan ekspor, Dalam hal ini dalam pemberin respon terhadap permintaan pelanggan UKM Rotan ini tergolong cepat dan tidak melalui proses yang panjang, Kemampuan dan ketramipilan yang dimiliki karyawan UKM Rotan ini dapat dikatakan tinggi.

Opertunities (O) atau Peluang dalam strategi bersaing produk UKM H. Muhid Desa Sungai Limas Kec. Haur Gading Hulu Sungai Utara (UKM Rotan ini memiliki dukungan dari Pemerintah daerah dan Sector atau bidang rotan ini mengalami peningkatan)

Weakness (W) atau Kelemahan dalam strategi bersaing produk UKM H. Muhid Desa Sungai Limas Kec. Haur Gading Hulu Sungai Utara, yaitu UKM Rotan ini memiliki modal yang terbatas, Arus kas UKM Rotan ini berjalan tidak lancer dan Pemasaran dilakukan hanya dengan face to face

Threats (T) Ancaman dalam strategi bersaing produk UKM H. Muhid Desa Sungai Limas Kec. Haur Gading Hulu Sungai Utara, yaitu: Sering terjadinya perubahan strategi dari persaingan sehingga dapat menjadi suatu ancaman terhadap posisi UK Rotan H. Muhid dan Perkembangan teknologi yang cepat sehingga berdampak pada keterlambatan UKM Rotan ini dalam mengadopsinya.